为更好地满足企业发展需要，促进职工业务技能、工作方法得到有效改善和提高，今年，张家口中油金鸿天然气有限公司在开展职工培训工作上不断创新，成为增强企业核心竞争力的重要保证，为服务企业持续发展赋能助力。
一是组建“讲师团”，选拔培养内训讲师
公司通过盘点人力资源素质状况，由具备一定专业素养和授课技能的业务精英、技术骨干组成培训讲师团，主要职责是分析公司各岗位培训需求，参与员工和企业发展培训需求调研，收集评估课程和学习资料，选择合适的培训课程，开发设计内部培训。制定培训计划、编制培训课件，面向公司各部门进行培训课程讲授。目前共有21名职工纳入了公司的讲师团队伍，成为了公司内部促进创新和企业发展的积极力量。
二是建立“课题库”，丰富业务培训内容
公司要求各部门中级以上专业技术人员每年以PPT形式上报专业技术课题课件，各部门业务骨干需要在燃气行业常识、法律法规、安全管理、业务技术交流、常见问题解析及部门间工作衔接沟通等方面，结合工作需要制作上报培训课件。这些课题课件由公司培训工作领导小组审核通过后，挑选精良课件列入公司“培训课题库”中，在培训时从课题库中提取开展。培训课题库的建立，不但丰富了培训内容，而且使授课人员投入精力设计的培训得到最大程度的利用，有利于企业内训成果的沉淀与共享。
三是实施“专项训”，打造过硬职工队伍
为提升不同岗位和不同专业人员的工作效率和质量，强化燃气安全保障和运营管理，公司推行开展了专项培训工作。根据专项培训工作安排统一制定培训方案，将专项培训细化为安全管理专项培训、工程技术专项培训、运营管理专项培训，并由相应部门的负责人研究制定课题、精心备课，以案例和实操为主，为不同工种的职工组织开展课程讲授和演示。为检验巩固培训效果，每场专项培训会对参训职工进行现场考核。截止目前，专项培训共开展19场。专项培训进一步提高了职工的安全意识和工作技能，提升了内部训练教学质量，打造出一支素质过硬的职工队伍。
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