公益中国人讯(通讯员 程舒平)安徽省舒城县庐镇乡积极适应精准扶贫新常态，县乡百名干部分成45个工作片，网格式上门入户大排查，大走访，发现问题，解决问题，共治扶贫顽疾，实现多元扶贫主体的良性互动。
问需于民因户施策。该乡将扶贫工作当作压倒一切的政治任务来抓，以“小政府、大社会”为基层社会治理方向，践行民主价值，凝聚干部扶贫共识，实行“单位包村，干部包户”制度，加强扶贫各项方针政策宣传，百名干部上门入户大排查，深入走访，问“需”于民，瞄准贫困户的刚性需求，坚持“因户施策”理念，帮扶干部为贫困户量身打造系统化的帮扶措施，并建立帮扶台账，及时跟踪推进，月上门不少于一次，精准对接“两不愁，三保障”标准，切实提高服务质量，促使政府治理由“管理型”向“服务型”转变。
适应市场探索新路。该乡通过市场力量介入，大力推广和实施扶贫小额信贷和产业扶贫两个“全覆盖”，一方面通过贫困户小额贴息贷款入股龙头企业、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体，解决企业资金需求，探索和实施资产收益扶贫新路径。另一方面催生新型农业经营主体的发展壮大，为贫困户就业提供了充足的岗位，为贫困户的产业发展提供技术指导和应用，实现企业和贫困户双向良性互动。
社会参与多元共治。该乡积极引导市场和社会参与扶贫开发工作，激发社会共治活力，广泛动员，整合社会各界扶贫力量，在“多元共治”中找到了精准扶贫新的动力和价值。积极引导社会各界参与扶贫开发，学校、医院、银行等事业单位积极参与到扶贫工作中来，教育、卫生、金融等行业，对照自身的功能定位为贫困户制定专门性的帮扶计划。非公企业的竞争参与在供给侧促使面向贫困户的公共服务提质增效。社会公益组织和志愿服务凭借自身的专业体系、架构和规则，在精准扶贫工作中实现新的价值，为精准扶贫提供了更具特色的帮扶。
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